Ogni impresa, dalla fase di startup all’affermazione sul mercato, attraversa cicli caratterizzati da problematiche diversificate che richiedono soluzioni specifiche.
Studio Bilardo e Prosperi ha sviluppato pratiche e metodologie d’intervento mirate per ogni ciclo di vita che consentono di affiancare Imprenditori e Manager, sia nella individuazione delle criticità gestionalie organizzative, sia nella loro rimozione per pianificare/implementare lo sviluppo “sostenibile” dell’impresa.
Le aree di intervento coordinate o gestite dal Dott. Moreno Prosperi sono le seguenti:
- Sviluppo del business e della redditività aziendale
- Progettazione ed implementazione di strategie e politiche aziendali (posizionamento strategico, mission, vision e fattori chiave di successo, etc.)
- Definizione e implementazione della strategia organizzativa
- Definizione e realizzazione di sistemi organizzativi (modelli, processi, ruoli e procedure)
- Business Process Reengineering
- Corporate Social Responsability
- Progettazione e Realizzazione di Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs.231/2001 e Modelli integrati ‘231-anticorruzione
- Pianificazione e Gestione/Sviluppo delle Risorse Umane (valutazione e valorizzazione, formazione manageriale; comunicazione interna e clima aziendale)
- Gestione delle Relazioni Sindacali
- Amministrazione del Personale e Costo del Lavoro
- Formazione sulle tematiche dello Sviluppo Organizzativo